M&A Analyst beauftragen
Erfahrene M&A Analysten, passend zu Ihrer Transaktion vermittelt in rund 7 Tagen. Houston & Ko findet freelance und remote arbeitende M&A Analysten weltweit, alles unter einem Schweizer Vertrag, mit Stundensätzen oder Projektmandaten, abgestimmt auf Ihren Zeitplan.
Finden Sie einen M&A Analysten, der Ihre Transaktion voranbringt, wenn der Zeitplan eng wird
Von der Suche nach den ersten Zielunternehmen bis zur Integration nach dem Closing vermitteln wir Schweizer und europäischen Unternehmen erfahrene M&A Analysten aus der ganzen Welt, auf Stundenbasis oder mit Projektmandat. Jeder M&A Analyst hat bereits an laufenden Transaktionen gearbeitet, arbeitet remote unter strikter Vertraulichkeit und ist ab dem ersten Tag durch einen einzigen Schweizer Vertrag abgedeckt.
Finanzmodellierung
Integrierte Finanzmodelle, Transaktionsmodelle und Szenarioanalysen, die zeigen, was ein Deal tatsächlich mit Ihren Zahlen macht.
Unternehmensbewertung
DCF, Multiplikatoren vergleichbarer Unternehmen und Vergleichstransaktionen, zusammengeführt zu einer Bewertungsbandbreite, die Sie in der Verhandlung vertreten können.
Unterstützung bei der Due Diligence
Anfragen der Financial Due Diligence, Quality-of-Earnings-Analysen und Red-Flag-Reviews, so organisiert, dass nichts Wichtiges übersehen wird.
Datenraum-Management
Aufbau, Strukturierung und Pflege des virtuellen Datenraums sowie Nachverfolgung der Käuferfragen, bis jede beantwortet ist.
Transaktionsdokumente
Teaser, Informationsmemoranden und Management-Präsentationen nach dem Standard, den ernsthafte Käufer und Investoren erwarten.
Zielsuche und Recherche
Marktanalysen, Long- und Shortlists sowie Unternehmensprofile für Buy-Side-Mandate, damit Sie zuerst die richtigen Unternehmen ansprechen.
Synergie- und Integrationsanalyse
Synergierechnungen vor dem Deal und deren Verfolgung danach, damit der beim Signing versprochene Wert auch in den Zahlen ankommt.
Nachfolge- und Exit-Vorbereitung
Ein Unternehmen verkaufsbereit machen: saubere historische Zahlen, ein glaubwürdiger Businessplan und die Unterlagen, nach denen ein Käufer zuerst fragt.
Interims- und Projekteinsätze
Zusätzliche Analysten-Kapazität für eine laufende Transaktion, eine enge Signing-Frist oder einen zweiten Deal, der parallel läuft.
Was ist ein M&A Analyst?
Ein M&A Analyst übernimmt die analytische und dokumentarische Arbeit hinter Fusionen, Übernahmen und Unternehmensverkäufen. Er erstellt die Finanzmodelle, führt die Bewertungen durch, bereitet die Transaktionsdokumente vor und steuert den Due-Diligence-Prozess, damit die Verhandlungsführer mit korrekten Zahlen und einem klaren Bild der Risiken arbeiten.
Die Rolle unterstützt den Deal, sie führt ihn nicht. Ein M&A-Berater oder Anwalt verhandelt die Bedingungen und strukturiert die Transaktion. Ein M&A Analyst liefert ihnen die Zahlen, Unterlagen und Recherchen, damit sie das gut machen können. In Ihrem eigenen Unternehmen legt ein Fractional CFO die Finanzstrategie hinter einem Deal fest, und ein Financial Controller hält die Buchhaltung für die Due Diligence in Ordnung und integriert die Zahlen nach dem Closing. Der M&A Analyst steht zwischen ihnen und dem Deal selbst.
Unsere M&A Analysten arbeiten remote, und das passt gut zur Transaktionsarbeit. Datenräume, Modelle und Transaktionsdokumente liegen online, und ein M&A Analyst, der nicht in Ihrem Büro sitzt, ist eine Person weniger, die bemerkt, dass ein Deal läuft.
Auf einen Blick
Erfahrene M&A Analysten, die bereits an laufenden Transaktionen gearbeitet haben
Modellierung, Bewertung, Due Diligence und Transaktionsdokumente
Stundensätze oder Projektmandate, abgestimmt auf Ihren Zeitplan
Vollständig remote und zu strikter Vertraulichkeit verpflichtet
Warum einen M&A Analysten beauftragen?
Die meisten Unternehmen machen nur alle paar Jahre einen Deal, und deshalb macht im Unternehmen niemand jeden Tag Transaktionsarbeit. Wenn ein Verkauf, eine Übernahme oder eine Fusion ansteht, soll das Finanzteam plötzlich ein Bewertungsmodell bauen, Hunderte von Due-Diligence-Fragen beantworten und gleichzeitig den Monatsabschluss machen.
Genau dort werden Deals langsam oder scheitern. Käuferfragen bleiben tagelang offen, Zahlen passen zwischen den Dokumenten nicht zusammen, und das Unternehmen verliert Verhandlungsposition, weil es seine eigenen Zahlen nicht belegen kann.
Ein erfahrener M&A Analyst löst das. Er hat diese Modelle schon gebaut und diese Prozesse schon geführt, weiss, was Käufer und Investoren fragen werden, und hält den Deal am Laufen, während Ihr Team das Geschäft führt. Für Schweizer KMU vor einer Nachfolge, einer ersten Übernahme oder einem Verkauf wird diese Erfahrung meist nur für einige Monate gebraucht, und genau deshalb lohnt es sich, sie hinzuzuholen, statt sie fest anzustellen.
Die Vorteile von ausgelagertem M&A-Support
Wenn Sie Ihre M&A-Analyse auslagern, erhalten Sie erfahrene Transaktionsunterstützung zu einem Bruchteil der Kosten einer Festanstellung oder eines Investmentbanking-Teams, und nur so lange, wie der Deal sie braucht. Es ist Business Process Outsourcing (BPO) für einen der anspruchsvollsten Prozesse, die ein Unternehmen je durchläuft.
Erfahrene Transaktionsunterstützung ohne Vollzeitgehalt
Schnellere Antworten auf Fragen von Käufern und Investoren
Für einen laufenden Deal hochfahren, nach dem Closing wieder zurück
Eine Person weniger im Unternehmen, die vom Deal wissen muss
Ein einziger Schweizer Vertrag deckt Ihre gesamte Unterstützung ab
Stundensätze oder Projektmandate, ohne unbefristeten Vertrag
Branchen, denen wir M&A Analysten vermitteln
Vom Gründer, der sein Unternehmen verkauft, bis zur Gruppe, die ihre fünfte Übernahme macht, stimmen wir M&A Analysten auf die Transaktionsdynamik Ihrer Branche ab. Jeder M&A Analyst, den wir vermitteln, weiss, wie Unternehmen in Ihrer Branche bewertet werden und worauf Käufer zuerst achten.
Startups und wachsende Unternehmen
Investorentaugliche Modelle, Akquisitionsanalysen und Exit-Vorbereitung für Gründer, die den nächsten Schritt planen.
Technologie und SaaS
Wiederkehrende Umsätze, Churn und Kundenkohorten, die Kennzahlen, die bei Software-Deals die Bewertung bestimmen.
E-Commerce und Handel
Kanalrentabilität, Lager- und Kundendatenanalysen für Übernahmen von Marken und Handelsunternehmen.
Industrie und Fertigung
Anlageintensive Bewertungen, Kapazitätsanalysen und die Fragen zum Nettoumlaufvermögen, die jeder Industriekäufer stellt.
Beratung und professionelle Dienstleistungen
Umsatzkonzentration, Auslastung und Analyse der Schlüsselpersonen für Unternehmen, deren Wert jeden Abend zur Tür hinausgeht.
Transport und Logistik
Flotten- und Vertragsanalysen, Routenrentabilität und Bewertung von Anlagen für Logistik-Deals.
Gastgewerbe
Standortbezogene Ergebnisse, Auslastung und saisonaler Cashflow für Hotel- und Gastronomietransaktionen.
Gesundheit und Arztpraxen
Praxisbewertungen, Analysen des Patienten- und Versicherermix und die regulatorischen Prüfungen, die Deals im Gesundheitswesen verlangen.
Immobilien
Portfoliobewertungen, Mietzinslisten-Analysen und Due Diligence für Immobiliengesellschaften und Projektentwicklungen.
Versicherung und Finanzen
Bewertung regulierter Unternehmen, Portfolioanalysen und die Compliance-Prüfungen, die FINMA-beaufsichtigte Deals brauchen.
Familienunternehmen
Nachfolgeplanung, Bewertung für familieninterne und externe Käufer und die Vorbereitung, die eine Übergabe fair hält.
Marketing- und Kreativagenturen
Kundenkonzentration, Qualität der Retainer-Umsätze und Earn-out-Modelle für Agenturübernahmen.
Anwaltskanzleien
Kanzleibewertungen, Partnerökonomie und die Analyse der Mandantenkontinuität, von der Kanzleifusionen abhängen.
Private Equity und Investoren
Zusätzliche Analysten-Kapazität für Screening, Modellierung und Due Diligence über mehrere laufende Opportunitäten.
Holdings und Unternehmensgruppen
Add-on-Akquisitionen, Konzernumstrukturierungen und Integrationsverfolgung über Schweizer und internationale Gesellschaften.
Sagen Sie uns, was Sie brauchen, und wir vermitteln Ihnen einen erfahrenen M&A Analyst, startklar in rund 7 Tagen.
So funktioniert die Vermittlung
Vom ersten Gespräch mit uns bis zum Start Ihres M&A Analysten, in rund einer Woche.
1. Sagen Sie uns, was Sie brauchen
Rolle, Aufgaben und Stunden, mehr braucht es nicht. Ein kurzes Gespräch genügt für den Start.
2. Wir vermitteln Ihnen das passende Talent
Wir stellen eine Auswahl an M&A Analysten zusammen, die obersten 14 Prozent, die unser Screening bestehen, und präsentieren Ihnen die besten Kandidaten.
3. Start in rund 7 Tagen
Sie wählen Ihren M&A Analysten und starten, unter einem einfachen Schweizer Vertrag mit uns.
Unternehmen, die wir mit erfahrenen Remote-Talenten unterstützt haben
Möchten Sie Ihr Team mit erstklassigen, flexiblen Freelancern verstärken?
*Ein unverbindliches 30-minütiges Beratungsgespräch.
Bereit, Ihren M&A Analysten zu finden?
Sagen Sie uns, was Sie brauchen, und wir vermitteln Ihnen einen erfahrenen M&A Analyst, startklar in rund 7 Tagen.
*Ein unverbindliches 30-minütiges Beratungsgespräch.
Häufige Fragen zum M&A Analyst
Das deutlichste Zeichen ist ein Deal auf dem Tisch oder einer, den Sie im nächsten Jahr erwarten. Sie planen einen Verkauf oder eine Nachfolge, Sie haben ein Zielunternehmen gefunden, ein Investor verlangt ein Modell, oder ein Käufer hat eine Due-Diligence-Liste geschickt, die Ihr Team neben dem Tagesgeschäft nicht beantworten kann. Wenn Sie auf den Zeitplan des Deals reagieren, statt ihn selbst zu bestimmen, ist der richtige Moment für einen M&A Analysten gekommen.
Unsere M&A Analysten arbeiten auf Stundenbasis, von CHF 60 bis CHF 100 pro Stunde, oder mit einem Projektmandat für eine bestimmte Transaktion, je nach Erfahrung und Umfang.
Was Sie ausgeben, hängt vom Deal ab. Ein Unternehmen auf den Verkauf vorzubereiten ist ein anderer Umfang, als einen kompletten Übernahmeprozess von der Zielsuche bis zur Integration zu begleiten. Keine Vermittlungsgebühren, keine Erfolgshonorare, keine Vorauszahlungen, ein Satz, eine Schweizer Rechnung. Den vollständigen Preisüberblick finden Sie auf unserer Preisseite
Unsere M&A Analysten übernehmen die analytische und dokumentarische Seite einer Transaktion, unter anderem:
- Finanzmodelle, Transaktionsmodelle und Szenarioanalysen
- Bewertungen mit DCF, Multiplikatoren vergleichbarer Unternehmen und Vergleichstransaktionen
- Unterstützung bei der Financial Due Diligence und Quality-of-Earnings-Analysen
- Einrichtung und Betreuung virtueller Datenräume
- Teaser, Informationsmemoranden und Management-Präsentationen
- Zielsuche, Marktanalysen und Unternehmensrecherche
- Synergierechnungen und Verfolgung der Post-Merger-Integration
- Vorbereitung von Exit und Unternehmensnachfolge
Unsere M&A Analysten unterstützen das Deal-Team. Sie handeln nicht als M&A-Berater, Makler oder Rechtsbeistand, für Verhandlung und Transaktionsstruktur arbeiten Sie also mit Ihrem Berater und Ihrem Anwalt zusammen. Brauchen Sie etwas Spezifisches für Ihre Branche oder Ihre Art von Deal? Sagen Sie es uns im Briefing, wir suchen gezielt danach.
Unsere M&A Analysten sind freiberufliche Fachkräfte, Ihr Vertragsverhältnis besteht jedoch mit Houston & Ko, einer etablierten Schweizer GmbH. Ihre gesamte Transaktionsunterstützung läuft damit über eine einzige, belastbare Schweizer Vereinbarung. Sie haben es mit uns zu tun, wir kümmern uns um die rechtliche Einrichtung, die Compliance und die Rechnungsstellung. Vertraulichkeitsvereinbarungen gehören bei jeder M&A-Vermittlung zum Standard.
So viel oder so wenig, wie der Deal braucht. Typische Konstellationen sind:
- Ein klar definiertes Projekt, etwa eine Bewertung oder ein Informationsmemorandum
- Teilzeitunterstützung während eines Verkaufs- oder Übernahmeprozesses
- Vollzeitunterstützung während der Due Diligence oder vor dem Signing
- Laufende Kapazität für Unternehmen oder Investoren mit mehreren Deals pro Jahr
Stundensätze oder Projektmandate lassen sich jederzeit anpassen, ohne die Einschränkungen eines unbefristeten Vertrags.
Unsere Gründerinnen definieren die Rolle gemeinsam mit Ihnen und stellen Ihnen anschliessend Kandidaten aus unserem vorgeprüften Pool vor, nur die 14 Prozent, die das vollständige Screening bestehen. Für die beste Passung hilft Klarheit über:
- Die Art des Deals: Verkauf, Übernahme, Fusion, Nachfolge oder Investition
- Wo Sie im Prozess stehen und wann Sie unterzeichnen müssen
- Ihre Branche und die Grösse der Transaktion
- Wer bereits zum Deal-Team gehört, etwa Berater, Anwalt oder CFO
- Die Sprachen, in denen der Deal läuft
So läuft unser Prozess → Prozessseit
Erfahrung aus echten Transaktionen zählt mehr als technische Tests. Gute Fragen sind:
- „Führen Sie mich durch die letzte Bewertung, die Sie erstellt haben. Was hat die Bandbreite bestimmt?“
- „Was war die schwierigste Due-Diligence-Frage, die Sie beantworten mussten, und wie sind Sie zur Antwort gekommen?“
- „Wie halten Sie die Zahlen zwischen Modell, Informationsmemorandum und Datenraum einheitlich?“
- „An Deals welcher Grösse und in welchen Branchen haben Sie gearbeitet?“
- „Wie gehen Sie mit Vertraulichkeit um, wenn nur wenige Personen im Unternehmen vom Deal wissen?“
Die dritte Frage verrät am meisten. Widersprüchliche Zahlen in verschiedenen Dokumenten sind einer der schnellsten Wege, das Vertrauen eines Käufers zu verlieren.
1. Holen Sie ihn früh dazu. Ein M&A Analyst, der vor dem ersten Käufergespräch einsteigt, kann die Zahlen gestalten. Einer, der erst während der Due Diligence kommt, kann sie nur noch verteidigen.
2. Passen Sie die Erfahrung an die Grösse Ihres Deals an. Wer an grossen Konzerntransaktionen gearbeitet hat, macht den Verkauf eines Unternehmens mit CHF 5 Millionen Umsatz oft komplizierter als nötig. Fragen Sie nach Deals ähnlicher Grösse.
3. Prüfen Sie die Branchenerfahrung. Die Werttreiber unterscheiden sich stark zwischen einem Softwareunternehmen, einem Industriebetrieb und einem Dienstleister.
4. Klären Sie die Vertraulichkeit vorab. Legen Sie fest, wer vom Deal weiss, und stellen Sie sicher, dass die Zugriffsrechte des M&A Analysten dazu passen.
5. Arbeiten Sie mit einem spezialisierten Vermittlungspartner. Wenn Sie Suche und Screening überspringen möchten, erhalten Sie über Houston & Ko Zugang zu vorgeprüften M&A Analysten, vermittelt innerhalb von 7 Tagen, unter einem einzigen Schweizer Vertrag ohne Mindestlaufzeit. Kontaktieren Sie uns.