Das Wort „Priorität“ bedeutet wahrscheinlich nicht das, was Sie denken.
„Das Wort Priorität kam im 15. Jahrhundert in die englische Sprache. Es war singular. Es bedeutete die allererste oder vorrangige Sache. Es blieb in den nächsten fünfhundert Jahren singular.“ Greg McKeown
Letzte Woche haben wir Sie auf LinkedIn gefragt: „Arbeitet Ihr Unternehmen auf eine Priorität hin oder auf zwei oder mehr Prioritäten?“ Und das haben Sie gesagt …
Das Wort „Priorität“ wurde im 15. Jahrhundert als Singular in die Sprache aufgenommen und bedeutete „die allererste Sache“. In den folgenden 500 Jahren blieb „Priorität“ im Singular.
Erst im 20. Jahrhundert haben wir „priority“ pluralisiert und ein neues Wort eingeführt: „priorities“.
Als könnten wir durch das Ändern des Wortes irgendwie die Realität verbiegen und mehrere „erste“ Dinge haben.
Mehr als eine Sache kann nicht die erste sein – das ist schlicht nicht möglich. Dennoch versuchen 89 % von Ihnen bzw. Ihrer Unternehmen regelmäßig genau das, und wir sind da genauso schuldig wie alle anderen. Das Ideal, mehr als eine Priorität zu haben, ist in sich widersprüchlich. Die Top 3 – 5 oder 10 Prioritäten auszuwählen, kann den Eindruck erwecken, dass vieles Priorität hat – tatsächlich bedeutet es aber, dass nichts Priorität hat.
Autor James Clear erklärt, dass mehr Dinge zu tun nicht zu schnelleren oder besseren Ergebnissen führt. Bessere Dinge zu tun führt zu besseren Ergebnissen. Noch genauer: Die eine Sache so gut wie möglich zu tun, führt zu besseren Ergebnissen. Die Stärke, eine Priorität zu wählen, liegt darin, dass sie Ihr Verhalten ganz natürlich lenkt, indem sie Sie dazu zwingt, Ihr Leben um diese Verantwortung herum zu organisieren.
Ihre eine Priorität wird zur Ankeraufgabe – zum zentralen Fixpunkt, der den Rest Ihres Tages zusammenhält. Wenn es drunter und drüber geht, gibt es keine Diskussion darüber, was zu tun ist und was nicht. Sie haben bereits entschieden.
